目前市面上，在烟酒茶行业领域大大小小做商业模式创新的企业，不管是电商平台，还是O2O新零售，以及烟酒茶门店连锁企业，始终还是在“货”的层面上做文章。酒茶香的商业模式创新要更进一步。酒茶香要做的是把消费者经营成“铁杆”。

怎么才能把消费者变成“铁杆”呢？这离不开消费者“超级价值”的创造与呈现，要让每一个来酒茶香平台消费的用户首先体验到的是超出预期的体验、价值和服务，只要把一个用户经营成酒茶香的“铁杆”，那么这个“铁杆”就一定会主动的把酒茶香分享给自己的“铁杆”，而每个人都有自己的3-5个“铁杆”好友，甚至更多；如果一个“铁杆”帮助酒茶香分享裂变3个“铁杆”，3个“铁杆”再裂变为9个“铁杆”，9个“铁杆”再裂变为27个“铁杆”，最后就会形成几何式裂变效应，进而帮助酒茶香的门店轻松实现3000个以上“铁杆”用户，如果掌握了这一套操作和打法，传统的烟酒茶店以及烟酒茶经销商还会缺客户吗？不缺；传统的烟酒茶从业者还会为如何找客户绞尽脑汁吗？不会；传统的烟酒茶从业者还会缺利润吗？不会，因为“铁杆”们不仅只消费烟酒茶产品，他还会选择在酒茶香消费别的产品，实现行内行外多维度盈利。

酒茶香提出的“把消费者变铁杆”理念确实新颖，这不仅解决了传统烟酒茶从业者最头疼的客流问题，盈利增长问题，而且还解决了消费者最头疼的假货问题，价格虚高问题，可谓一举两得。

酒茶香的这套商业模式创新思路，不仅对烟酒茶行业有效，对其他急需商业模式创新的传统行业同样有效，其他行业从业者也可以以资借鉴。