这其中，是方法论的问题。

大概20年前，经过我们家楼下的烟酒茶店，听到店老板对他妻子说起前一天赚到了500多元，要知道，20年前普通打工族的月收入大概只有700元左右，相当于这家夫妻小店一天几乎赚到了一个普通人的月工资。当然，日赚500元或许不是这家小店的常态，但足以看出这家小店真的很赚钱。

那么现在呢？路过那里，我看到这家小店依然在经营，老板大概60多岁，看起来稍有些驼背，店门口摆着饮料和小孩子玩的小玩具，店内黑漆漆的看不清。尝试过跟老板交流，他说以前的收入一半来自在机关或公司，加上邻居们经常光顾，日子过得确实不错。但自从国家出台相关规定，收入便大幅缩水。小区门口又开了一家大型连锁超市，如今店里每天的纯收入只有200元左右，与20年前不能同日而语。

为什么20年前这家小店可以“闷声发大财”，20年后却只能勉强糊口呢？又说回方法论，事情是在不断变化发展的，社会形势改变，人们的消费观念发生了改变，而店主一家却依然墨守陈规，20年来店里的装修甚至都没有变化过，被淘汰只是时间问题。

不是人们不再需要社区烟酒茶店，而是不再需要前面说到的这种店。伴随着宏观经济形势的变化，中国烟酒茶行业充满着各种变数与挑战，一大批渠道商惨遭洗牌，社区烟酒茶店更是在困境中苦苦挣扎，如何破局与重振，在流通产业链上实现价值重塑成为最受关注的问题。

社区烟酒店在单店成本和经营灵活性方面具有优势，搭建平台将这些店铺组织起来将是一种不可小觑的力量，改造一个行业，让这个行业重新焕发生机是非常有价值的事。上海酒茶香为传统烟酒茶店找到破局之路，公司以心灵售平台为基础，创立了独有的铁杆盈利系统，以S2B2M2M的商业模式，赋能B端，服务铁杆会员，形成以铁杆为核心的生态系统。酒茶香创新整合，将实体门店与天地人三网进行有机融合，形成了“三网合一”的新局面，实现了从经营产品、经营门店到经营一群人生活方式的转变，形成了你中有我、我中有你的太极关系，最终帮扶门店形成组合化、多元化、立体化盈利模式。

个人做社区烟酒茶店依然能赚钱，用对方法论，找对平台才是前提。